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Page Background F O R M A C I Ó N > PARA EL EMPLEO > E N P L E G U R A K O PRE S T AKUNT Z A

Según vuestros datos, en 2016 se

crearon 2.450empleos enÁlava

y hubo 2.000 sustituciones por

jubilación. Es decir, 4.450puestos

que aumentarán a 9.000a finales de

2017. ¿Qué tipo de puestos?

Las ofertas de empleo registradas en

EmpleoAraba responden a perfiles

profesionales cualificados y ligados

a la generación de empleo por parte

de la industria alavesa y sectores

afines. Estamos registrando oportu-

nidades de empleomuy interesantes

que ofrecen garantías y posibilidades

de desarrollo profesional y personal

y que se transforman en contratos

indefinidos tras el periodo de prueba.

EmpleoAraba es un plan impulsado

desde SEAEmpresarios Alaveses

y FundaciónVital para conciliar la

oferta y demanda de empleo en

Álava proporcionandoorientación

y formación para cubrir las necesi-

dades de personal de las empresas.

¿Cuáles son esas necesidades?

A corto plazo, las necesidades

que nuestras empresas nos han

trasladado suponen que el 70% de

las contrataciones previstas están

referidas a ciclos formativos de FP y

el 30% al ámbito universitario. Esto

supone que sin cualificación hay

pocas oportunidades de empleo y

desarrollo profesional. En el ámbito

de la FP, el 70% de las contrataciones

previstas están vinculadas a los ciclos

industriales: FabricaciónMecánica,

Mantenimiento Industrial y Electrici-

dad/Electrónica, seguidos del sector

de la comercialización, marketing, ad-

ministración, informática y comuni-

caciones. En cuanto a la universidad,

el 60% de las contrataciones están

vinculadas a las ingenierías, seguido

del ámbito de la empresa: exporta-

ción, financiación, administración y

marketing. Además, se requieren

candidatos con un nivel alto de inglés.

¿Qué perfil tienen los demandantes?

La realidad es que los 3.500 currí-

culums registrados y analizados en

EmpleoAraba no se corresponden

con las actuales necesidades de las

empresas que generan empleo. Te-

nemos un 58% de profesionales con

título universitario, un 30% con título

de FP y un 12% sin cualificación pero

con experiencia laboral demostrable.

Los candidatos quemás fortalezas

tienen ya se han incorporado al

mercado o han sido propuestos para

procesos de selección y son los que

tienen las titulaciones requeridas,

experiencia profesional y competen-

cias transversales como polivalencia,

responsabilidad, pensamiento cons-

tructivo, capacidad de aprendizaje, de

análisis y de resolución de problemas

y un conjunto de habilidades sociales

como comunicación, orientación

al cliente y capacidad de trabajo

en equipo. La principal carencia es

que la titulación y/o la formación

complementaria no se corresponde

con las necesidades de las empresas.

La vocación es importante pero hay

que inculcar la necesidad de conocer

las oportunidades reales de empleo

y generar instrumentos para que los

jóvenes se inserten antes ymejor en

el mercado y con unmayor desarro-

llo profesional.

¿Existe el candidato perfecto?

Sí. El que tiene talento, entendido

como un conjunto de habilidades

innatas o desarrolladas, una com-

binación de aptitud, habilidades y

actitud. El reto del empleo es lograr

que la empleabilidad sea compartida

entre empresa y candidatos, que en

cada puesto se dé la combinación

perfecta para ambos para que la

empresa gane en competitividad y el

profesional en empleabilidad..

La directora de EmpleoAraba

defiende que es necesario

«conocer las oportunidades

reales de empleo»

EN 2016 SE CREARONMÁS DE 2.400 NUEVOS EMPLEOS EN ÁLAVA

Yoana Arambalza

Directora de EmpleoAraba

«El candidato perfecto

es el que tiene talento»

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