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GAZTE

Up

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¿Qué rostro tiene el desempleo en

la ciudad deVitoria-Gasteiz?

Actualmente, el número de parados

ha descendido hasta 16.934. Más de

3.000 personas han encontrado

trabajo en los últimos dos años,

lo que nos invita a ser optimistas,

aunque seguimos trabajando en

políticas activas de empleo para

mejorar esta situación. La tasa de

desempleo registrado nosmarca un

perfil mayoritariamente femenino, el

57,5% del total, fundamentalmente

en el sector servicios, y enmás de

lamitad de los casos es de larga

duración (más de un año). El nivel de

formación del 70% de las personas

sin trabajo es el de los estudios obli-

gatorios. Casi el 60% de personas en

paro supera los 45 años.

¿Qué programas se han puesto en

marcha desde el Consistorio para

impulsar el empleo en la localidad?

Estamos dando ejemplo a la hora

de unir esfuerzos enmateria de

creación de empleo. Se puede com-

probar especialmente en programas

de fomento del empleo juvenil,

como Hazia 23 o Genera 30, donde

la implicación del Ayuntamiento

junto a agentes clave en la inserción

laboral de jóvenes está comenzando

a dar muy buenos resultados. A ello

podemos sumar convenios como

el que tenemos enmarcha con SEA

Empresarios Alaveses, además de

los programas conjuntos de for-

mación con los principales agentes

de la ciudad como la UPV, Egibide e

Ikaslan.

¿En qué consiste su plan de acción?

Apostamos por una formaciónmás

enfocada a las demandas demano

de obra, unos programas de orien-

tación cada vezmás efectivos, un

mercado laboral preparado para las

profesiones del futuro y un abanico

de acciones de apoyo al empren-

dizaje y al potencial de creación de

empleo de empresas consolidadas.

¿Qué papel juegan las empresas?

La evolución favorable que empieza

a registrar nuestra economía se

está traduciendo en unmayor

compromiso de las empresas con la

creación ymantenimiento del em-

pleo de calidad. Hay que hacer una

mención especial a la industria de

Vitoria-Gasteiz, un auténticomotor

para la ciudad gracias a su capacidad

de asumir trabajadores cualificados

y su efecto tractor para el resto de

sectores económicos. El 32% del PIB

local es de industria, hemos creado

el servicio específico para atender

sus demandas y trabajamos a pie de

calle escuchando sus preocupacio-

nes, entre ellas la del relevo genera-

cional de lamano de obra.

¿Considera necesarias jornadas

de este tipo para orientar a los

jóvenes?

Contar con información de calidad

de lamano de agentes clave en el

ámbito laboral, es fundamental para

orientar a los jóvenes en la búsque-

da de empleo. En estos tiempos,

especialmente gracias a las nuevas

tecnologías y al uso de internet,

se ha facilitado enormemente el

acceso amaterial orientativo y

documentación. Sin embargo, el

valor añadido que supone contar

con la visión estratégica y la opinión

de personas que tienenmucho que

decir sobre futuro del empleo juvenil

solo lo pueden aportar jornadas

como Gazte Up.

El Ayuntamiento de Vitoria-

Gasteiz apuesta por una

formación más enfocada a la

demanda de mano de obra

«La industria es un

motor para la ciudad»

EL 57,5% DE LOS PARADOS REGISTRADOS EN VITORIA-GASTEIZ SONMUJERES.

Nerea Melgosa

Concejala de Empleo y Desarrollo Económico

Sostenible en el Ayuntamiento de Vitoria-

Gasteiz

La tasa de paro enÁlava se sitúa en-

tre el 11 y el 13%, por debajo del índice

estatal, que supera el 17%.

El número de parados registrados

en las oficinas de Lanbide ha bajado

en casi 5.000 personas en los dos

últimos años, lo que sin duda es una

buena noticia, pero todavía 21.454

alaveses quieren trabajar y no

pueden. Tenemos que seguir desa-

rrollandomedidas para ofrecerles

soluciones, mejorar la calidad del

empleo en términos de salarios y

estabilidad, y no podemos permitir

que haya personas con un trabajo

remunerado que tengan que recurrir

a las ayudas sociales para poder vivir

o se encuentren en la pobreza.

¿Cuál es el perfil de los desemplea-

dos enÁlava?

Afecta especialmente a tres colecti-

vos: lasmujeres (58%), losmenores

de 30 años (casi uno de cada cinco

está en paro) y los parados de larga

duración. Las instituciones debemos

prestar una atención particular a

estos grupos e implementar políticas

de fomento pensando en ellos.

¿Quémedidas se están llevando a

cabo desde laDiputación Foral de

Álava para frenar este problema?

Hemos triplicado los recursos que la

Diputación destinaba a programas

de fomento del empleo con cerca de

1,9millones de euros este año 2017, lo

que nos permitemejorar en casi un

40% la financiación de los programas

de formación para llevarlos a todas

las comarcas alavesas. También

hemos puesto enmarcha planes es-

peciales de empleo en las localidades

conmayor tasa de paro y este año

habrá cuatro lanzaderas de empleo,

una de ellas dirigida a jóvenes des-

empleados. Además tenemos activo

un programa de incentivación de la

contratación indefinida de jóvenes

y parados de larga duración, dotado

con 470.000 euros.

¿Están comprometidas las em-

presas alavesas con la creación de

empleo de calidad?

Los trabajadores sufrieron en

primera línea los efectos de la crisis

económica y ahora tienen que ser

partícipes también de esta fase de re-

cuperación, y los empresarios deben

asumir y practicar este principio.

¿Son útiles jornadas de este tipo,

comoGazteUp, para orientar a los

jóvenes en la búsqueda de empleo?

Sin duda. Este tipo de jornadas son

muy útiles para orientar a los jóvenes

acerca de la oferta formativa, cono-

cer experiencias de emprendizaje y

autoempleo y analizar todas las posi-

bilidades que las nuevas tecnologías

ofrecen en ambas facetas: formación

y cualificación profesional, y búsque-

da de un puesto de trabajo.

¿Es Álava un buen sitio para trabajar

o establecer un negocio?

Un sí rotundo. Álava ofrece a las em-

presas un territorio ubicado en una

posición estratégica, buenas comu-

nicaciones, trabajadores cualificados,

instituciones académicas de calidad y

estabilidad económica e institucional.

El entorno para trabajar y crear un

negocio también es positivo, aunque

se debemejorar para hacer las cosas

más sencillas a los emprendedores, y

hay un evidentemargen demejora en

cuanto a la estabilidad y la calidad del

empleo. La evolución es positiva, pero

haymucho trabajo pendiente

.

«Álava es un buen sitio para trabajar»

LA ENTIDAD FORAL HA TRIPLICADO LOS RECURSOS DESTINADOS A PROGRAMAS DE FOMENTO DEL EMPLEO EN 2017.

Desde la Diputación alavesa

indican que la evolución del

paro es positiva pero aún hay

mucho margen de mejora

Cristina

González

Diputada de

Fomento del Empleo,

Comercio y Turismo

y Administración

Foral